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    抓实清产核资 加快改革步伐

    抓实清产核资 加快改革步伐

    【摘要】:
    工作简报  第3期 中共天津市交通集团有限公司委员会        2019年2月19日  抓实清产核资  加快改革步伐——集团公司召开“清产核资”工作动员部署会 2019年2月15日下午,集团公司召开“清产核资”工作动员部署会。集团公司副总经理岳德生,天津国有资本投资运营有限公司(简称“津投资本”)副总经理王雪岩以及集团公司相关部室,直属单位主管领导,财务、资产部门负责人和骨干人员,大信会计事务

     

     

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    中共天津市交通集团有限公司委员会         2019219

     

     

    抓实清产核资   加快改革步伐

    ——集团公司召开“清产核资”工作动员部署会

     

    2019年2月15日下午,集团公司召开“清产核资”工作动员部署会。集团公司副总经理岳德生,天津国有资本投资运营有限公司(简称“津投资本”)副总经理王雪岩以及集团公司相关部室,直属单位主管领导,财务、资产部门负责人和骨干人员,大信会计事务所相关人员共计70余人参加了会议。会议由集团资产监管部副部长从民主持。会议对集团公司系统开展“清产核资”工作进行动员、部署及专题培训。

    会上,集团公司副总经理岳德生代表集团党委做总动员讲话。

    岳德生指出,党的十八大以来,习近平总书记对国有企业的改革发表了一系列的重要论述,强调国有企业的改革要坚持党的领导,要发挥市场在配置资源中的决定性作用。国企改革重要的一个举措就是混合所有制改革,混改是国企改革重要突破口!为了落实中央的大政方针,市委市政府这几年都在积极地推进,2018年天津市国企混改更是频繁落子,并且收到了非常好的效果,呈现出非常好的发展前景。2019年,天津市的国企混改又是一个持续奋斗的一年,会有更多的国企混改落地,其中包括交通集团的混改。洪峰书记在2月12日集团公司2019年工作会议上明确提出,交通集团混改是今年的中心任务,要打好整体混改攻坚战,并针对混改工作提了要求。

    他强调,混合所有制改革的目的不是简简单单把企业卖掉,而是通过混改,引入社会资本,壮大国有企业的资本实力,达到降低杠杆的作用;通过混改,完善公司治理结构,彻底改变经营管理机制,更好地建立企业的激励和约束机制,提高国有资本的配置效率。在混改过程中,必须要坚持两个原则,一是坚持国有资产的保值增值;二是坚持维护广大职工的合法权益。在此原则的基础上,集团公司从去年开始积极和多家战投接触、洽谈,目的就是为了寻找最符合集团混改的合作伙伴,通过资本融合带动产业融合,使集团公司不断上新台阶,成为天津市的主体产业板块。

    会上,提出了六点要求,即:一是从讲政治的高度认识国企混改的重大意义,高度重视清产核资工作。二是要建立组织推动落实的组织体系,要成立领导小组和工作办公室。三是要建立机制,保持紧张、规范、有序的工作秩序。四是要强化大局和整体观念,坚持做到“三保”即保进度、保时间、保质量。五是要统筹兼顾,在做好清产核资的同时,抓好“僵尸企业”“产业整合”、房产土地调查等相关工作的推动落实。六是要强化责任担当,强化纪律约束,向不担当不作为开刀。

    最后,岳德生强调指出,国有企业混改是市委、市政府,市国资两委2019年国企改革的重要任务,也是交通集团的重要任务,“清产核资”工作任务重、时间紧,要求高,各单位要在国资两委和津投资本的领导下,充分认识国企混改和“清产核资”的重要性,发扬滚石上山、爬坡过坎的精神,齐心协力,攻坚克难,扎实推进确保工作按期完成。

    津投资本副总经理王雪岩介绍了公司的设立使命和基本情况,并表示按照国资委的部署,与交通集团精诚团结、密切配合,并肩作战、迎难而上,提高国有资本配置和运营效率,实现国有资产的保值增值,为坚决打赢国企改革攻坚战作出应有贡献!

    会上,从民就“僵尸企业”处置、房产土地调查、成立工作组等工作进行部署,并提出为加快工作进度,确保按时完成任务,各单位要精心组织、强化措施、狠抓落实、稳步推进。要抽调专人做好对接工作,确保圆满完成各项工作。

    大信会计事务所副所长刘勇就如何做好“清产核资”工作以及报表的填报进行讲解、培训,从2月18日开始大信事务所将分九个小组进驻各单位开展工作。